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【农民专业合作社财务管理存在的问题】农民合作社财务管理
1、财务管理制度不健全,财务制度不完善。有的合作社没有制订财务管理制度或财务管理制度订立不科学,与现实情况不配套、不适应,或有财务内部控制制度,但未形成完整的约束体系,造成财务管理混乱的局面。
2、(一)部分合作社对财务管理工作没有从思想上高度重视,大多数的农民专业合作社理事长一般都是由农村的种植、养殖大户,大多数对财务核算和管理流程一知半解,对财务知识比较欠缺,意识不到加强财务管理的重要性。
3、建立人员控制制度。农民专业合作社的日常工作人员宜少面而精,人员的数量素质应由理事会确定。厂长(经理),技术负责人、财务负责人,实物保管员,出纳员的任用,解聘应提交理事会确定。
4、村级收取的各项资金全部交乡农经中心代管,当月实现的收入要及时报帐,严格执行收支两条线,不得坐收坐支、私设“小金库”。做到日清月结。村级资金使用实行备用金制度。
各类农村专业合作社的机构类型如何界定?
成员大会:作为合作社的最高权力机构,成员大会由所有成员组成,负责审议和修改合作社章程,选举或罢免理事长、理事、执行监事或监事会成员,以及决定重大财产处置、投资和变更等关键事项。成员大会通常每年至少召开一次。
农村各类农产品专业合作社、农机专业合作社是一个赢利的组织,既不属于社会团体更非民办非企业单位,它的主管部门为当地的农办。农民专业合作社既不同于企业法人、也不同于社会团体法人,而是一种全新的经济组织形态。
农民专业合作社的组织架构主要由成员大会、理事会、执行监事或监事会组成。 成员大会:成员大会是农民专业合作社的最高权力机构,由全体成员组成,每年至少召开一次会议。
农村各类农产品专业合作社、农机专业合作社是一个赢利的组织,既不属于社会团体更非民办非企业单位,它的主管部门为当地的农办。它们的登记部门是工商局,我认为工商登记的就只能归属于企业。
如何申请成立农村种植合作社
1、合作社名称预核准申请登记:成员5名以上,农业户口不少于80%,事先想好合作社名称。
2、(1)全体设立人指定代表或者委托代理人签署的《农民专业合作社(分支机构)名称预先核准申请书》;(2)全体设立人签署的《指定代表或者委托代理人的证明》。
3、(二)有符合本法规定的章程;(三)有符合本法规定的组织机构;(四)有符合法律、行政法规规定的名称和章程确定的住所;(五)有符合章程规定的成员出资。农民专业合作社建立在农村家庭承包经营基础之上。
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