今天给各位分享农民专业合作社困难和问题的知识，其中也会对农民专业合作社现状分析进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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【农民专业合作社财务管理存在的问题】农民合作社财务管理
1、财务管理制度不健全，财务制度不完善。有的合作社没有制订财务管理制度或财务管理制度订立不科学，与现实情况不配套、不适应，或有财务内部控制制度，但未形成完整的约束体系，造成财务管理混乱的局面。
2、(一)部分合作社对财务管理工作没有从思想上高度重视，大多数的农民专业合作社理事长一般都是由农村的种植、养殖大户，大多数对财务核算和管理流程一知半解，对财务知识比较欠缺，意识不到加强财务管理的重要性。
3、农民专业合作社的日常工作人员宜少面而精，人员的数量素质应由理事会确定。厂长（经理），技术负责人、财务负责人，实物保管员，出纳员的任用，解聘应提交理事会确定。
4、村级收取的各项资金全部交乡农经中心代管，当月实现的收入要及时报帐，严格执行收支两条线，不得坐收坐支、私设“小金库”。做到日清月结。村级资金使用实行备用金制度。
5、农村财务管理中存在的问题 (一)村级财务管理体制不完善，制度不健全 现实中不少村庄的财务收支大多是村支书或村长一人审批，一人说了算，缺乏有效的监督与约束机制，容易导致干部***、***现象发生。
浅谈农民专业合作社存在问题及对策
1、(三)正确促成合作社的发展，遵循客观经济规律，鼓励农民申办合作社，又要坚持条件，规范发展；支持农民专业合作社积极争取国家资金扶持，又要防止合作社没有规范而享受国家扶持资金现象，让农民自己在政府提供的优良环境中把农民专业合作社做大做强。
2、由于我区农民专业合作社起步晚，其发展受宏观环境、农户自身素质等各种因素的制约，目前仍存在以下突出问题： 一是经营规模较小。一方面农民专业合作社出资认购资本金不多，固定资产较少，经营规模小。
3、（一）存在的问题 合作社发展不平衡。现有的合作社主要分布在种植业和畜牧业，水产、农机、乡村旅游等专业分布较少，有的还是空白。农民对建立合作社的目的、意义和要求的认识比较模糊，不同程度存在随大流思想。
4、但总体上看，农民专业合作社的发展仍处于起步阶段，存在着经营规模小、服务层次低、规范化程度不高、带动能力不强等问题，迫切需要进一步完善政策措施，加大扶持力度，促进农民专业合作社发展由数量扩张向质量提升转变。
专业合作社优缺点
首先，由于农户经营规模小等原因，合作社组织成本高昂的劣势更加突出。其次，由于食品质量监管不完善等原因，合作社有利于降低交易成本的优势难以发挥。
总之，个体就是野路子，合作社是正规军，如果有合作社电商的话加入进去比做个体要强不少，毕竟站在别人的肩膀上比自己踮起脚尖来还要高的哦！ 我认为各有优缺点。
个体工商户的组织形式：不得使用“企业”“公司”和“农民专业合作社”字样。
通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。农业养殖合作社的年终总结，我们来看看。
法国设立了从中央到地方的***金字塔式农业科技成果转化服务体系，最上层是农业成果推广署及农村发展署；第二层是农业研究单位和专业技术中心；最低层是农会系统、农业合作社系统、农业技术协调协会、农业***与发展服务中心等推广服务体系。
集体户口给小孩上户口不方便，集体户口是暂时还不具备单独立户条件，或者暂时还没有办理单独立户手续的居民的户籍关系挂靠在某一个集体户头上的居民户口，归单位和派出所共同管理。
农民专业合作社规范发展调研报告
【篇一】农民专业合作社规范发展调研报告 近年来，国家扶持农民专业合作社的力度加大，农民专业合作社无论从数量和规模都在不断扩大，截止目前，县在工商部门注册成立的农民合作社146家，注册资本26085万元，合作社成员2850人，带动农户3800余户。
增强经营管理透明度，规范服务内容；规范利益分配，***取以成员与合作社之间按交易量比例[_a***_]和股份分经相结合的分配方式，建立起农户与合作社之间紧密的利益联结机制。（三）培育典型，促进产业发展。
农民合作社存在的问题有：规模较小、龙头企业较少、人才缺乏等方面；针对存在问题提出的建议有：加强扶持力度、强化培训、创新培育模式等方法。
象牙塔里，我们获得的知识过于理论，只有深入基层，实践于农村，才能在学好本专业的同时，服务“三农”，浇灌“三农”，把所学的知识装进农民的口袋里。
农村经济发展调研报告1 xx村位于xx县的西北方向，人口约650，总耕地约633亩。主要收入来源为耕地及外出打工。其中中老年人主要收入来源为耕地，青年为打工，壮年是耕地加打工收入。外出务工者主要进行手工操作，服务类工作及建筑作业等。
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