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我国农民专业合作组织的发展现状与对策?拜托各位大神
1、配套政策有待完善，政府资金投入不够。地方***在统筹发展农民专业合作社的政策、资金方面支持力度不大，对农民专业合作社吸引力不强。合作社做强做大所需要的土地、贷款等环节有堵点，倾斜力度不够。
2、截至2022年底，全国农牧民专业合作社总资产约为2万亿元，相比2020年增长了36%。农牧民专业合作社是一种模式，主要集中在以农牧民和合作社为基础的产业组织形态。近年来，农牧民专业合作社发展迅速。
3、前段时期，区政协经科委专题组织委员就我区农民专业合作社发展现状和存在的问题进行了深入的调研，并对今后一个时期加快农民专业合作社发展提出了对策建议。
4、******报告中也明确要求：“发展农民专业合作组织，培育有文化、懂技术、会经营的新型农民。” 当前农民专业合作社发展现状及存在的问题 近年来，农民专业合作组织(协会、合作社)从无到有，获得了较快的发展。
如何规范农村合作社的财务管理
1、法律分析：村级资金“乡代管”制。村级收取的各项资金全部交乡农经中心代管，当月实现的收入要及时报帐，严格执行收支两条线，不得坐收坐支、私设“小金库”。做到日清月结。村级资金使用实行备用金制度。
2、实行科学的会计管理。农民专业合作社财务管理，加大对财务管理的重视，建立健全和完善的账务政策，制定严格的规章制度，从根本上解决账务处理的问题，***用的方法，即实行科学的会计管理。
3、一是建好账。会计报表是反映合作社某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果的书面报告。合作社应按照规定准确、及时、完整地编制会计报表，向登记机关、农村经营管理部门和有关单位报送，并按时置备于办公地点，供成员查阅。
4、建立人员控制制度。农民专业合作社的日常工作人员宜少面而精，人员的数量素质应由理事会确定。厂长（经理），技术负责人、财务负责人，实物保管员，出纳员的任用，解聘应提交理事会确定。
5、健全财务管理机构，实行独立核算，自负盈亏。财务管理机构要负责合作社的财务管理工作；核算经济业务的发生、记录和反映生产经营活动；编制会计报表，正确反映合作社经营成果；严格财经纪律，***侵犯、平调、挪用合作社财产。
6、第一章 总则第一条 为了加强农村信用合作社（以下简称信用社）的财务管理和经济核算，提高经营管理水平，以更好地发挥其支持农业和农村经济发展的作用，特制定本办法。
农民专业合作社法全文
1、第三十条 农民专业合作社的理事长、理事、经理不得兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理。 第三十一条 执行与农民专业合作社业务有关公务的人员，不得担任农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理或者财务会计人员。
2、第五条 农民专业合作社应当尊重农民的土地承包经营权，建立健全生产经营管理制度，组织成员实施农产品质量安全管理，推行标准化生产，提高市场竞争力。
3、第一条 为了促进农民专业合作社发展，规范农民专业合作社组织及其行为，维护农民专业合作社及其成员的合法权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关法律法规，结合本省实际，制定本办法。
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