大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作社成员增收计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍合作社成员增收***的解答，让我们一起看看吧。
村集体增收措施有哪些？
一、因地制宜、突出特色。一是做好土地流转。将土地通过租赁形式集中到村集体，进行统一规划和布局，获取一定收益；对村内荒废闲置的宅基地、建设用地等再进行统一流转，集中整治，从中获益。二是做好资产整合。将闲置的旧学校、旧厂房等资产进行承包，收取一定的承包费；对村内山林、池塘等自然***承包，收取承包费增加村集体收入。三是依托种养业、绿水青山、田园风光等发展优势明显、特色鲜明的乡村产业，增加村集体收入。
二、市场导向、政府支持。一是激活要素、市场和各类经营主体，充分发挥市场在***配置中的决定性作用，办好村集体农民股份专业合作社。二是发展各种产业协会或农村专业合作组织，对农产品统一生产、统一销售、统一管理，村集体在服务农户过程中盈利，实现农户与村集体“双赢”。三是通过给***或企业提供小区物业、市政管理、基础建设、农村交通、房屋改造等劳务创收。更好发挥***作用，引导形成以农民为主体、企业带动和社会参与相结合的乡村产业发展格局。
三、融合发展、联农带农。一是***用“公司+基地+农户”的现代经营模式，兴建农业产业园、种养殖基地等获得收益。二是招商引资，引进现代化的农业加工企业，由引进企业出资金和技术，进行管理、包市场，村集体出土地、劳力，双方受益。三是完善基础设施、改善群众居住条件和环境入手，加强居民新村建设，将工程承包给村里的建筑公司，使村集体受益。四是健全利益联合机制，提升以农业农村***为依托的二三产业链的增值收益，提高农民就业岗位，增加收入，发展壮大村级集体经济。
企业加合作社加农户的核心要义？
“公司+农户+合作社”新型合作主体一般是由农业企业牵头、在起初农民自发的专业合作社基础上改造升级而形成的。这种模式中，农民是核心、合作社是主体、企业是“龙头”。因为兼顾了三者利益，实践中表现出较强的生命力和吸引力。
1,农户是核心
这种模式中，首先是企业与农户签订最低保底收入，确保农民原有利益不减，增值部分企业与农民分成，农民得大头，企业拿小头。这样保证了农民的基本收入，让农民心里有底，还有增收预期。随着生产持续发展、规模不断扩大，农民不断增加收入。农民收入来源增加了，包括：土地保底收入、生产增值收入、生产性劳务收入、合作社集体经营利润收入、政策性补贴收入，发展到高级阶段还能得到股份收入。只有保证农民收入不断增加，合作社才能稳定、发展、壮大。收入增加了，农民自然是自觉自愿、心甘情愿，甚至是死心塌地。心气也高了，干劲也足了，事业就火了。
2,合作社是主体
首先是生产经营主体，由合作社按照要求统一组织生产，实现了规模化、标准化、集约化，自然就有利于产业化。降低了成本，提高了效率。其次是收益分配主体，统一与企业和相关主体经营核算，提高了议价能力。三是共同富裕的主体。由于公司的介入，形成一、二产联动，公司将部分生产项目或某些生产环节转移给合作社集体组织农户生产，使集体形成经营收入与农户共享。实践中，由于公司事先按企业化经营的方式与合作社明确利益机制、建立健全制度，因而强化了监督管理，提高了合作社的经营管理水平。
3,公司是龙头
公司从保证自身原料数量、质量的需求出发，以订单的形式引导、农民自发组织起来，按照公司的标准、时限开展生产。公司通过必要的投入、全过程的服务来锁定与农户和合作社的关系。因为农民的生产成果通过公司得到了价值实现和价值增值，增加了这种模式的粘性，可持续性提高。公司也通过这种形式保证了原料的同时，稳定也原料价格，提高了原料的品质。
4,整个模式中土地是根本，公司要求农户“带地入社”，实现了土地集中连片。这种模式最为重要了是降低了土地集中连片的难度进而实现了规模经营，形成了良性循环。上述三者因此形成了相互依托、利害与共、相互制约、互利共赢的和谐关系。
农户的作用是稳，组织起来的合作社实现了大，公司介入实现了富。如果发展到股份形式，相信一定能够做强。
到此，以上就是小编对于合作社成员增收***的问题就介绍到这了，希望介绍关于合作社成员增收***的2点解答对大家有用。
