大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作社法人任免文件的问题，于是小编就整理了4个相关介绍合作社法人任免文件的解答，让我们一起看看吧。
合作社法人可以转让吗？
合作社法人是农村农民合作开展种植养植的经济实体。这个经济实体的组织者一般是合作社的法人，这个法人可担任多个合作社的法人，但不可以转让，合作社一解散，法人就自行消失。
乡镇供销社主任是由谁任命？
县供销合作联社也是国家规定的正规事业单位，除了服务职能外还有行政管理的责任，所以一般供销社干部的任命，必须有当地组织部门任命，但是乡镇供销社的主任则有当地县联社集体研究决定，并报当地县委组织部门备案方可公布任命。
县级供销社的主管部门应该是县政府，县级社主任由县***任命。市级供销社的主管部门就是市***了，主任也由市***任命。乡级供销社的主管部门是县供销社，村级分社主管也是县供销社。
县级以上***主管的供销社机关是同级***直属的事业单位，其工作人员比照公务员待遇，县、市、省、中央都有；县以下的基层供销社是自负盈亏的企业性质的经营实体。
一开始，新中国成立后不久，供销社的性质是集体性质的经济组织，
后来，有的划归了全民性质（也就是国企），有的仍然是集体经济组织；
市、县级供销合作社的性质是全民所有制，而乡、村仍然是集体所有制。
在城市也有国营的和集体的。商业局的下属公司内部也有国营与集体之分。
但无论国营还是集体，都在一个系统之内——供销系统。
乡镇供销社主任是由县级供销社党组任命的，这是法定任命程序，供销社是我国特有的党组织，它的主要功能是促进销售居民的消费品和生产物资，它是独立运行的垂直机构不受本级***的约束和管理，他的任命都是由上级机关任命的，所以乡镇供销社主任是由县级供销社任命的
农村股份经济合作社董事职责？
1、负责建立企业组织机构并确定职责；负责组织建立、实施质量管理体系；
和遵守法律法规的重要性，贯彻以顾客为关注焦点的理念，提高该厂的经济效益和社会效益；
3、负责制定并实施质量方针和目标，批准执行质量手册，主持管理评审，评价和改进质量管理体系；
4、任命管理者代表，赋予相关职责权限，并为保证质量管理体系有效运行，提供充分的人力***和物质***；
5、贯彻国家有关企业生产和管理工作的方针政策、法令、法规、标准及规章制度，并组织检查贯彻落实情况；
6、负责协调公司内各职能部门关系，主持公司内重大的经营决策，管理公司内生产经营活动和处理各项日常工作
村集体经济组织董事会成员有什么职责？
农村股份经济合作社是根据社员大会（社员代表大会）讨论决定，将集体经营性净资产折股量化改制而成，是以资产为纽带、股东为成员的综合性（社区性）农村集体经济组织。实行自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理、[_a***_]共担、按股分红。
董事会是农村股份经济合作社的常设执行机构和日常工作机构，由股东（代表）大会选举产生，并对本社股东（代表）大会负责。董事会实行股东代表大会领导下的董事长负责制。董事会必须严格执行股东（代表）大会通过的决议，向股东（代表）大会报告工作，接受监事会和本社股东的监督。董事会的职权是:
1、以经济效益为中心，以资产的保值增值为目标，对经济合作社的资产进行经营管理。依照国家有关法律、法规、政策以及本社章程规定的职权和程序，***取独资经营、股份合作、租赁、拍卖、兼并等办法，进行资产经营活动，确保资产保值增值。
2、进行资产发包、租赁，依法签订承包、租赁合同，按合同约定及时向承包人、承租人收取承包、租赁金。对重大工程项目的承包、租赁应进行公开招投标。
3、负有资产保值增值的责任，未经股东代表大会（或股东大会）讨论通过，不得将集体资金出借出任何单位和个人。严禁为其它单位和个人作经济担保。
4、建立集体资产登记制度，每年清查盘点一次，做好登记造册与归档工作。一般可隔3年对资产进行一次清产核资或委托有资质的评估机构对本社资产进行评估，并将结果向全体股东公布。
5、处理经济合作社的内部事务，主持实施对外的联合合作、对外投资，劳务派遣等。
6、组织开展对成员及员工的培训，开展合作社文化，统一对外合作社的宣传等。
到此，以上就是小编对于合作社法人任免文件的问题就介绍到这了，希望介绍关于合作社法人任免文件的4点解答对大家有用。
